В условиях энергетического кризиса солнечная кровля
| Источник: Вольталия Вольталия
EnglishФранцузский
Voltalia (Euronext Paris, код ISIN: FR0011995588), международный игрок в области возобновляемых источников энергии , сообщает , что услуга «под ключ» по установке фотоэлектрических солнечных панелей для частных лиц вступает в новую фазу. Предложение, доступное на веб-сайте leroymerlin.fr с октября 2021 года, теперь также будет состоять из в наличии в Leroy Merlin s tores .
Поскольку Франция готовится встретить зиму в условиях высоких цен на электроэнергию и вероятного нормирования электроэнергии для крупных промышленных потребителей, производство местной, дешевой и экологически чистой энергии находится в центре внимания всех.
Верная своей миссии, Voltalia предлагает решения для производства возобновляемой энергии во всех масштабах, особенно в области фотоэлектрической солнечной энергии: наземные электростанции; затенение парковки; промышленные, коммерческие и сельскохозяйственные крыши; и индивидуальные крыши.
С 5 октября 2021 года 1 Leroy Merlin предлагает своим клиентам услугу «под ключ» по поставке и установке солнечных панелей дома, объединяя свой опыт лидера в области благоустройства дома с опытом Voltalia, международного эксперта в области солнечной энергетики. Предложение доступно
https://www.leroymerlin.fr/services/tous-nos-services-autour-du-panneau-solaire/installation-de-panneaux-solaires.html
Building благодаря своему успеху предложение развивается и будет доступно с сентября 2022 года в магазинах Leroy Merlin в 40 отделах по всей Франции.
Карта магазинов, в которых будет действовать предложение, будет размещена на сайте в ближайшее время.
Таким образом, покупатели смогут отправиться в магазин в сопровождении своих консультантов Leroy Merlin при выборе наиболее подходящего решения из различных доступных услуг. Затем с ними свяжутся местные команды для проверки технических данных, планирования установки системы и ее ввода в эксплуатацию.
Эта услуга по установке солнечных крыш направлена на сокращение счетов за электроэнергию для частных лиц до 60%. Чтобы ускорить внедрение местного и конкурентоспособного производства электроэнергии, французское государство активно участвует в процессе с помощью трех мер: контракт на продажу непотребленной продукции с фиксированной ценой на 20 лет, надбавка за собственное потребление. и сниженный НДС для установок мощностью до 3 кВт.
Предложение по солнечной кровле является продолжением сотрудничества, начатого с Leroy Merlin в 2020 году, которое предлагает в своих магазинах небольшие солнечные комплекты, разработанные Voltalia, для самостоятельной установки.
Себастьен Клерк, генеральный директор Voltalia, сказал: «В условиях беспрецедентного энергетического кризиса мы помогаем тем, кто хочет производить конкурентоспособную и зеленую электроэнергию дома. Готовое решение , предлагаемое от Leroy Merlin дает каждому возможность предпринять конкретные действия, чтобы свести к минимуму последствия текущего энергетического кризиса, приобретая конкурентоспособное, экологичное и местное оборудование для производства электроэнергии на долгосрочную перспективу».
Напоминание о цифровом предложении. -panneau-solaire/installation-de-panneaux-solaires.html
Сайт предоставляет доступ к инструменту моделирования для определения потребности, размера устанавливаемой мощности и уровня собственного потребления (доля от общего потребления удовлетворяется производством кровли, в отличие от остаточного потребления электроэнергии из сети и оплачивается поставщиком энергии).
Например, для установки восьми панелей, т. е. пиковой мощности три киловатта (кВт), наиболее распространенной мощности, предложение начинается с 8 290 евро, включая НДС, с вычетом надбавки за собственное потребление в размере 1 140 евро. . Предлагается услуга «под ключ»:
- Поставка, установка и помощь,
- Помощь в административных процедурах (декларация о работе, запрос на подключение Enedis, Consuel),
- Солнечные панели мощностью 375 Вт с 25-летней гарантией работоспособности,
- Система крепления с гарантией 20 лет,
- Приборная панель для визуализации потребления и производства электроэнергии.
В конце срока службы оборудование будет переработано более чем на 95% PV Cycle, некоммерческой экологической организацией, имеющей разрешение на сбор и переработку использованных солнечных фотоэлектрических панелей.
Далее в повестке: Первый зал ф Итоги 2022 , 28.
09.2022 (до открытия рынка)
| О компании Voltalia ( www.voltalia.com ) | |
| Voltalia является международным игроком в секторе возобновляемых источников энергии. Группа производит и продает электроэнергию, полученную от ветряных, солнечных, гидравлических, биомассовых и аккумулирующих мощностей, которыми она владеет и управляет. Voltalia имеет действующие и строящиеся генерирующие мощности более 2 ГВт, а также портфель разрабатываемых проектов общей мощностью 11,1 ГВт. Voltalia также является поставщиком услуг и поддерживает своих клиентов-инвесторов в проектах по возобновляемым источникам энергии на всех этапах, от проектирования до эксплуатации и технического обслуживания. Являясь пионером на корпоративном рынке, Voltalia предлагает частным компаниям глобальные предложения, начиная от поставок «зеленой» электроэнергии и услуг по повышению энергоэффективности и заканчивая местным производством собственной электроэнергии. Группа насчитывает более 1400 сотрудников, представлена в 20 странах на 3 континентах и может действовать от имени своих клиентов по всему миру. Voltalia зарегистрирована на регулируемом рынке Euronext Paris, отделение B (FR0011995588 – VLTSA) и входит в индексы Enternext Tech 40 и CAC Mid & Small. Группа также включена в Gaïa-Index, индекс социально ответственных компаний среднего размера. | |
| Кредит Дуонг, руководитель отдела коммуникаций и связей с инвесторами Эл. . т. +33 (0)1 56 88 11 11 | |
1 Пресс-релиз от 4 4 октября 2021
- Предложение солнечной кровли для частных лиц будет доступно с сентября во французских магазинах Leroy Merlin.
Вложения
Солнечная кровля для частных лиц будет доступна с сентября во французских магазинах Leroy Merlin.
из маленького магазина в глобальную сеть
Маленький французский городок Ни-ле-Мин, 1923 год. Адольф Леруа, которому на тот момент было 19 лет, женится на милой девушке , Рози Мерлин. Юноше ничего не оставалось, как, набравшись предпринимательского опыта в семейном бизнесе, Адольф в городке Ни-Ле-Мин занялся торговлей военными излишками, оставленными армией США после Первой мировой войны. Семья Мерлин Роуз состояла из торговцев, и она сама умела вести бизнес, поэтому Адольф стал не только хорошей женой, но и помощником в развитии их магазина Au Stock Americain. Супруги вскоре поняли, что к продаже военной техники нужно добавить строительные принадлежности и даже мебель, и решили покупать ее напрямую у производителей, получая хорошие скидки.
Бизнес-стратегия семьи Леруа-Мерлен оказалась успешной, продажи выросли настолько, что во второй половине 1920-х супруги решили перейти на собственное производство.
Хорошим аргументом в пользу было то, что население Ни-Ле-Мина состояло в основном из рабочего класса. Наняли 5 человек, которые стали делать быстровозводимые здания, от гаражей до шале. К концу 1930-х годов на производстве работало более 50 человек.
Во время Второй мировой войны и оккупации Франции весь ассортимент магазинов и автомобилей четы Леруа-Мерлен был конфискован нацистами для нужд своей армии. Но это не отражало их склонности к предпринимательству, дождавшись окончания войны, Адольф и Роза занялись тем, что когда-то принесло им богатство – начали активно торговать остатками имущества французской, американской и британской армий, только на этот раз излишек был намного больше. Конечно, у них была для этого хорошая база в виде личных связей среди командования этих армий на местах, и они один за другим подписали несколько крупных контрактов.
В начале 1950-х бизнес супругов процветал, они торговали строительными материалами и сборными домами, оказывали столярные, строительные и другие услуги.
Удовлетворенный положением дел, Адольф ушел в отставку, передав управление делами своим сыновьям Бернарду и Леонелю. Они решили, что хотят большего, и начали расширять компанию, открыв первый филиал в прибрежном Па-де-Кале, а второй — в Пикардии. Кроме того, братья изменили форму собственности компании и провели ребрендинг, она стала ООО «Л’Энчартер Леруа Мерлен», в 1960 название было сокращено до Leroy Merlin SA.
В середине 1960-х годов компания Leroy Merlin приобрела заброшенный угольный склад и превратила его в первый во Франции магазин самообслуживания. Там же находится штаб-квартира компании. Философия Do It Yourself (Сделай сам, сделай сам) неожиданно завоевала расположение покупателей, им нравилось снимать с прилавков то, что им нравилось, а не ждать, пока их обслужит продавец. Так Леруа Мерлен открыл магазины по всей стране и увеличил ассортимент, который в 1971 достиг 8 тыс.
штук.
Разумеется, этому примеру последовали и другие участники французского торгового рынка. Основной конкурент Leroy Merlin, компания Castorama, особенно активно развивает свою сеть гипермаркетов DIY. Рост популярности крупных торговых центров за городом побудил братьев Леруа заключить договор с группой компаний, работающих на продовольственном рынке, о совместной застройке загородных торговых площадей.
Сотрудничество длилось 4 года, за это время сеть Леруа Мерлен выросла до 33 магазинов, а ассортимент до 45 тысяч наименований.
В конце 1970-х компания Leroy Brothers впервые столкнулась со значительными финансовыми трудностями, когда основатель Auchan Жерар Мюэль предложил купить долю в Leroy Merlin. Сделка состоялась только после смерти Адольфа Леруа — в 1979 году Ашан стал владельцем 50% «Леруа Мерлен».
Жерар Маллет Бернар Лерой погиб в результате несчастного случая в 1981 году, и Леонель продал вторую половину семейной компании Жерару Мюэлле.
Он сразу изменил профиль компании «Леруа Мерлен», которая с этого момента начала заниматься розничной торговлей товарами для дома. В 1980-е годы новое руководство сосредоточилось на производстве товаров для дома и дома, отказавшись от продажи мебели, столярных и строительных услуг и торговли сборными домами, спрос на которые упал на фоне роста цен на землю и сокращения рынка.
Знаменитый логотип – зеленый треугольник и стилизованное название компании с двух сторон – появился к концу 1980-х годов. Он символизировал то, что «Леруа Мерлен» — это в первую очередь дом, вечное желание идти вверх (крыша дома как стрела вверх), что товары в магазинах сети экологичны, и все для здоровья людей. клиенты.
Leroy Merlin начала международную экспансию в начале 1990-х годов: в 1989 году компания открыла свой первый магазин в Испании, в 19В 94 году она приобрела бельгийскую сеть Bricoman, владевшую 4 магазинами. В 1996 году она уже работала в Польше и Италии, а в 1998 году – в Бразилии.
К концу десятилетия в Испании насчитывалось 22 магазина «Леруа Мерлен», компания была лидером на этом рынке.
Компания «Леруа Мерлен» смогла приспособиться к тренду времени на рынке – основной категорией покупателей в магазинах DIY были женщины – и расширила ассортимент товаров для дома. Более того, она стала первой сетью в своем сегменте, предложившей клиентам услугу сборки и доставки покупок на дом.
Топ-менеджеры «Леруа Мерлен» совместно с руководством итальянской сети магазинов La Rinascente основали в 1998 году Итальянское общество Bricolage, которое приобрело 30 магазинов сети Bricocenter, крупнейший из которых был переименован в «Леруа Мерлен».
Через год в магазинах сети появились отделы декоративно-отделочных материалов, а затем сеть Bricoman была перезапущена в формате строительного магазина-дискаунтера.
В 2001 году в Южной Африке открылся первый гипермаркет Leroy Merlin. Спустя три года компания вышла на рынки России и Китая, в 2007 году открыла свой первый магазин в Грузии.