Переходные кровельные мостики — цена, инструкции
Расчет металлочерепицы
Калькулятор расчета кровли
Подбор цвета
Программа подбора цвета
Главная/Все для кровли/Безопасность кровли/Кровельный мостик
Кровельные мостики — актуальная цена и комплектация. Переходный мостик — необходимый элемент безопасности кровли. Инструкции по установке, видео, фото, доставка и монтаж. Для безопасного передвижения по крыше необходимы переходные кровельные мостики. Это часть общей системы безопасности кровли. Переходной мостик – это металлическая площадка, предназначенная для установки на любые кровли, с наклоном до 45°. С его помощью можно выполнить все необходимые работы и сохранить свою жизнь и здоровье. | ||||||
|
Кровельный мостик с ограждением
Система крепления позволяет устанавливать переходные мостики и кровельные ограждения на одни и те же универсальные крепежные кронштейны. Современной и надежной кровле не требуется повседневное обслуживание для длительной эксплуатации. Но иногда нужно подниматься на крышу, как владельцу частного дома, так и обслуживающей организации, чтобы:
Для повышения уровня безопасности работ можно оснастить переходные мостики ограждением кровли. |
Установка мостиков на кровлю
В комплект входят следующие элементы: переходной мостик 1,5 или 3 метра, кронштейны, набор крепежа (болты, шайбы, гайки, уплотнитель для безопасного крепежа).
Также есть регулируемая опора, с помощью которой можно обеспечить горизонтальное положение мостика на кровле.
Металлочерепица | Металлочерепица, шаг 400 мм | Профнастил | Гибкая черепица |
Натуральная черепица | Композитная металлочерепица | Фальцевая кровля | |
Регулировочный кронштейн | Платформа мостика |
Цвета
Стандартные цвета кровельных мостиков – Ral 3005, 6005, 8017, RR 32. Можно сделать интересующий вас цвет под заказ.
3005 | 6005 | 8017 | RR 32 |
Видео о безопасности кровли
youtube.com/embed/mJh0reYuK8c» frameborder=»0″ allowfullscreen=»»/> | |
Монтаж снегозадержателей, лестниц и мостиков | Переходной мостик Borge инструкция по монтажу |
Фото переходных мостиков
На фото можно посмотреть переходные мостики в сочетании с фасадными и аварийными лестницами, снегозадержателями и ограждением кровли. Также показаны фото крепления на фальцевую кровлю и металлочерепицу.
Безопасность на фальцевой кровле | перемещение по разным уровням | Ограждения и пожарные лестницы |
Снегозадержатели, мостики, ограда | Устройство фальцевой кровли | Элементы для металлочерепицы |
Преимущества:
- безопасность – все платформы имеют бортики и противоскользящие вырубки
- удобство использования и установки – их можно установить на нескольких уровнях – на карнизе, на скате, у конька кровли, и перемещаться по всей плоскости крыши
- долговечность – элементы безопасности сделаны из оцинкованного металла, покрашены атмосферостойкой краской и обеспечивают пропускание более 60% снега и воды, что исключает образование льда
- полная сохранность покрытия – система креплений не даст испортить полимерное покрытие кровли.
Получить всю информацию по ценам, монтажу элементов безопасности на кровлю, оплате и доставке товара можно в наших офисах продаж – г. Химки, м. Аннино, м. Тульская.
Доставляем товары по Москве, области и России.
Переходный мостик BORGE L — 3 м для профнастила
ОПИСАНИЕ:
Переходные мостики BORGE представляют собой горизонтальную платформу, которая закрепляется на кровле и позволяет передвигаться по ней в горизонтальном направлении, параллельно коньку и свесу кровли.
Рекомендуем устанавливать переходные мостики с учетом маршрутов передвижения по кровле для безопасного доступа к дымоходам, вентиляционным выходам, антеннам, внешним блокам кондиционеров для их обслуживания и ремонта.
- Преимущества:
- 1. Толщина металла универсального кронштейна: 2 мм.
- 2. 4 ребра жесткости, обеспечивают высокую боковую нагрузку и предотвращают скручивание.
- 3. Регулировочные кронштейны обеспечивают горизонтальное положение мостика при любом угле наклона кровли (от 0° до 45°)
- 4. Порошковое окрашивание специальной атмосферостойкой краской, которая не выцветает, не выгорает и надолго обеспечивает кровле красивый внешний вид.
- 5. Пропускает 60% снега, обеспечивая безопасное передвижение по мостику в любую погоду!
- 6. Имеет противоскользящие зубцы для лучшего сцепления с обувью.
Стандартные цвета: RAL 3003,3005, 3011, 5005, 6002, 6005, 7004, 7016, 7024, 7024 matt, 8004, 8017, 8017 matt, 8019, 8019 matt, 9003, 9005, 9005 matt, 9006, RR 32, NL805, NL-807
Цвета под заказ — RAL 1007, 1014, 1015, 1016, 1018, 1019, 1023, 2004, 2008, 2011, 3001, 3005 matt, 3009, 3015, 3016, 3017, 3020, 3022, 3028, 4005, 4006, 4008, 4009, 5002,5004, 5008, 5009, 5010, 5021, 5023, 5024, 6001, 6003, 6005 matt, 6016, 6020, 6025, 6028, 6032, 7004 matt, 7026, 7030, 7033, 7035, 7036, 7037, 7042, 7043, 7044, 8002, 8004 matt, 8007, 8015, 8016, 8025, 8028, 9002, 9004, RR 11, RR 29
Стоимость доставки зависит от адреса получателя!
ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ:
Материал | Оцинкованная сталь, 1 класс цинкования |
Комплектация | платформа переходного мостика L — 3 м — 1 шт. , универсальный кронштейн — 4 шт., регулировочный кронштейн — 4 шт., комплект крепежа —1 шт. |
Гарантия | 25 лет |
Вес | 17.8 кг |
Ширина | 39 см |
Длина | 300 см |
Совместим с кровлей | профнастилом до 44 мм |
Программа помощи пациентам — Transitional Bridges
Иногда нам нужна рука помощи, чтобы помочь нам преодолеть неожиданные жизненные трудности. Моя мать была матерью-одиночкой шестерых детей, и хотя она работала полный рабочий день, денег хватало только на оплату счетов. Однако это никогда не мешало ей отдавать другим. Она могла сопереживать людям, столкнувшимся с трудностями, и всегда находила способ отдать. В том же духе родилась Программа помощи пациентам. Как и моя мама, я считаю, что маленькие добрые дела делают жизнь немного легче.
Жизнь, какой мы ее знаем, может измениться в одно мгновение. Мы можем пройти путь от хорошего здоровья до внезапного получения опасного для жизни диагноза или попадания в серьезную автомобильную аварию. Никто не готов к неожиданным проблемам, связанным с болезнью или травмой, однако миллионы американцев сталкиваются с этими проблемами каждый день. Для многих воздействие выходит за рамки физических и психологических последствий, распространяясь на сферу финансового бремени.
Серьезное заболевание или травма могут помешать нам получать доход, сократить или свести на нет финансовые резервы, вызвать отсутствие продовольственной безопасности и задержать медицинское обслуживание из-за затрат. Стресс и беспокойство, вызванные трудностями, связанными со здоровьем, могут негативно повлиять на наше общее самочувствие и качество жизни.
Наша программа помощи пациентам предоставляет финансовую помощь в виде небольших грантов лицам, испытывающим финансовые затруднения из-за серьезной болезни или внезапной травмы. Грантовое финансирование помогает оплачивать непокрытые медицинские расходы и расходы на проживание, такие как питание, аренда, ипотечный детский сад, оплата автомобиля, страхование автомобиля, телефон, интернет, кабельное телевидение, коммунальные услуги, мазут и транспорт.
- Мы принимаем онлайн-заявки только с использованием безопасной формы заявки, соответствующей требованиям HIPAA.
- Щелкните здесь, чтобы получить доступ к защищенному приложению Программы помощи пациентам
- Чтобы иметь право на получение помощи, лица должны быть в состоянии продемонстрировать финансовые потребности.
- Программа предлагает единовременный грант для помощи лицам с неудовлетворенными финансовыми потребностями.
- Размер гранта может варьироваться от 100 до 500 долларов США в зависимости от индивидуальных обстоятельств и средств.
- Утвержденные средства выплачиваются непосредственно поставщикам/выставщикам счетов (пример: ипотечный кредитор, коммунальное предприятие и т. д.)
- Заявители уведомляются по электронной почте , если их заявка была одобрена или отклонена.
Обратите внимание, что наша Программа помощи пациентам не может обрабатывать запросы на экстренную помощь. Процесс рассмотрения заявки может занять до четырех недель.
Если вам срочно нужны основные общественные услуги, звоните по номеру . Большинство штатов предлагают информацию и справочные службы в организации здравоохранения и социальных служб в вашем районе, набрав 211. Чтобы узнать, предоставляет ли номер 211 услуги в вашем районе, и получить дополнительную информацию, посетите 211.org.
Доступность грантов зависит от нашего финансирования и количества полученных заявок. Члены правления рассматривают заявки в порядке очереди. Мы прилагаем все усилия для обработки заявок в течение четырех недель после получения поданной заявки. Электронная почта — наш основной способ связи. Никаких телефонных звонков, пожалуйста.
Программа помощи пациентам имеет широкий охват и обслуживает взрослых, проживающих в Соединенных Штатах, которые испытывают финансовые трудности из-за серьезного заболевания или травмы, которые повлияли на их средства к существованию.
Программа помощи пациентам стала возможной благодаря благотворительной поддержке и продажам в нашем сувенирном магазине.
Модель перехода мостов — William Bridges Associates
«Человек велик не в своих целях, а в своих переходах». — Ральф Уолдо Эмерсон
Модель перехода мостов помогает организациям и отдельным лицам понять и более эффективно управлять и работать с личной и человеческой стороной изменений. Модель определяет три этапа, которые человек испытывает во время изменений: завершение того, что есть в настоящее время, нейтральная зона и новое начало. Разработан Уильямом Бриджесом, 9Модель 0013 Bridges Transition используется руководителями и консультантами по вопросам управления уже более тридцати лет.
Мосты Модель перехода
В чем разница между изменением и переходом?
Изменение — это внешнее событие или ситуация, которая имеет место: новая бизнес-стратегия, смена руководства, слияние или новый продукт. Организация сосредотачивается на желаемом результате, который произведет изменение, которое, как правило, является реакцией на внешние события. Изменения могут произойти очень быстро.
Переход — это внутренний психологический процесс, через который проходят люди, когда они усваивают и приспосабливаются к новой ситуации, вызванной изменением. Сочувствующие лидеры признают, что изменения могут поставить людей в кризис. Отправной точкой для преодоления перехода является не результат, а окончание, которое люди получают, оставляя старую ситуацию позади.
Изменения будут успешными только в том случае, если лидеры и организации справятся с переходом, который люди испытывают во время изменений. Поддержка людей во время перехода, а не продвижение вперед, имеет важное значение, если изменение должно работать, как запланировано. Это ключ к использованию возможностей для инноваций и созданию организационной устойчивости.
Какие этапы перехода?
Концовки
Переход начинается с концовки. Это парадоксально, но верно. Эта первая фаза перехода начинается, когда люди понимают, что они теряют, и учатся управлять этими потерями. Они определяют, что закончилось и осталось позади, а что они сохранят. Это могут быть отношения, процессы, члены команды или местоположения.
Нейтральная зона
Второй этап перехода наступает после отпускания: нейтральная зона. Люди переживают промежуточный период, когда старое ушло, а новое не работает в полной мере. Именно тогда происходят критические психологические перестройки и реструктуризации. Это самая суть переходного процесса. Это время между старой реальностью и чувством идентичности и новой. Люди создают новые процессы и узнают, какими будут их новые роли. Они находятся в постоянном движении и могут чувствовать замешательство и страдание. Нейтральная зона — это почва для новых начинаний.
Новые начинания
Начинания связаны с новым пониманием, ценностями и отношениями. Начинания отмечены высвобождением энергии в новом направлении — они являются выражением свежей идентичности. Хорошо управляемые переходы позволяют людям устанавливать новые роли с пониманием их цели, роли, которую они играют, и того, как внести свой вклад и участвовать наиболее эффективно. В результате они чувствуют себя переориентированными и обновленными.
Что такое процесс управления переходом?
Управление переходным периодом в организациях направлено на внутренний психологический процесс, который люди испытывают во время изменений. Успешное управление переходом включает следующие шаги:
- Общение с организацией о том, почему необходимы изменения.
- Сбор информации от тех, кого коснулось изменение, чтобы понять его влияние на них.